為達到強化基礎(chǔ)管理、提高員工素質(zhì)的目的，公司于2013年年初提出了全員掌握應(yīng)知應(yīng)會、固化流程等基礎(chǔ)管理工作的目標。為落實此項工作，也依托考試這個平臺讓各管理層員工提升管理能力及分析能力，進一步提高公司整體管理水平，公司于2013年7月，組織了全員考試?？荚嚥扇×朔止茴I(lǐng)導(dǎo)對職能部門及管理處負責(zé)人進行監(jiān)考，職能部門配合管理處負責(zé)人對基層員工進行監(jiān)考的方式?？荚囘^程中，結(jié)合員工實際情況，對基層員工采取了筆試和口試的相結(jié)合的方式。各參考人保持積極、認真的態(tài)度來完成了本次考試，考試合格率達96%。

考試結(jié)束后，公司在月度工作例會上對考試中出現(xiàn)的同性問題進行了討論和分享。

本次考試的成功舉行，不僅讓全體員工明白了崗位任職要求及工作流程，對公司的管理工作也是一次驗證，是公司2013年管理方面五項重要舉措“加強應(yīng)知應(yīng)會識記、推行固化流程、落實目標責(zé)任制分解、嚴格執(zhí)行職能部門督導(dǎo)標準、建立建全物資臺帳”的重要體現(xiàn)。