紳帝工作作風是由全體紳帝物業(yè)人共同打造的一系列行為標準，

它描述了我們如何通過共同工作去達到目標——真正像個團隊那樣去工作，

可以使我們超過現(xiàn)有成績，達到更高標準。

紳帝物業(yè)團隊工作作風有八項原則

一、注重整體利益

當你做每一件事情時，都應考慮它會如何影響整個公司利益

二、群策群力

在他人的幫助下，腦力激蕩，尋求事物本真，共同解決問題或提出新的觀點。此外它還意味著當其他團隊成員遇到困難時，應及時提供幫助。

三、在確認團隊貢獻的同時，肯定個人成績

如果團隊取得了成績，那么我們應當肯定每一名成員的貢獻。沒有所有人員的參與，你不可能獲得成功。

四、尋求并利用差異與爭論，去尋求整體和顧客的利益

紳帝物業(yè)的實力來自于團隊眾多成員，他們擁有不同的背景和觀點。工作中，我們可以借鑒他人的經驗與建議，特別是在尋求面向市場、面向業(yè)主服務的新途徑時，更會從中得到啟迪

五、通過相互信任和坦率的溝通，去正視問題，解決問題

只有主動地表達不同看法，才能有效地解決問題。提不出問題，就沒法解決問題。只有當每個人都關注問題時，才能解決問題。

六、積極聆聽他人意見，主動與每一個人溝通，保持言行一致

有效溝通可明確表達自己想法，并聆聽他人意見,你應該與團隊中成員進行溝通并做到言行一致。

七、百分之百地支持決定

每個成員都有權利發(fā)表自己的觀點并聆聽他人的意見，然后團隊應該作出一致決定；對決定，每一個成員都必須遵循并予以支持；作為團隊，在行動開始后，就應像一個整體那樣去工作。

八、團隊管理中的溝通、服務

團隊管理的首要準則就是溝通和服務，溝通不是妥協(xié)，服務不是權利。